|
除隱患爭分奪秒 搶維護速戰速決
作者：周雪 編輯審核：盧青 瀏覽：13478次 時間：2012年11月27日
趙樂芳同志1972年參加工作，1976年入黨，現任工程公司項目經理。多年來，他懷著一顆感恩的心努力工作，他所在的項目部一年一個新臺階，產值由過去的幾十萬元增長到現在的千萬元。趙樂芳帶領的三廠項目部現有員工35人，是一支活躍在石油三廠戰線上，以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻而著稱的集體。該項目部在石油三廠的搶險、搶修工程中，做出了突出貢獻，得到石油三廠上下的一致稱贊。近三年來，石油三廠授予了該項目部三面錦旗：“技精藝良品牌隊伍，攻堅搶險三廠鐵軍”，“勇于搶險的鐵軍，敢打硬仗的隊伍”，“鐵軍八公司，加氫守護神”。 迎難而上創佳績，凝心聚力解難題。趙樂芳帶領的項目部在三廠施工中做到了隨叫隨到，服務熱情，只要一個電話，他就會帶領隊員及時趕到現場。特別是今年七月份他們迎來了石油三廠六年一次的裝置大檢修，工期只有15天。石油三廠對號稱敢打硬仗的鐵軍寄予厚望，把最重要的重整裝置E201封頭修復與中壓加氫換熱器大修理兩項工程交給他們的同時，又外加十幾項輔助工程，4個車間的工作量、150萬元（不含主材）檢修工程，這對只有30多人的三廠項目部是一個非常嚴峻的考驗，能否立足于石油三廠市場、能否為公司爭得榮譽，就在這十五天。項目部經理趙樂芳同志接到任務后緊急召開了動員會，分析了此次工程面臨的困難，會上每個員工都表態發言，大干十五天，確保三廠檢修投產一次成功。檢修開始后，三廠項目部及工程公司領導上下同心，組成四個突擊隊，分別承包4個車間。為了按時完成檢修任務，他們放棄午休時間，幾乎每天都工作到零點以后收工，有幾日甚至徹夜未眠的投入到施工中，夜以繼日、風餐露宿，沒有一句怨言。在檢修過程中，項目經理趙樂芳每天都要往返于4個車間，在此期間不慎將右腳扭傷，雖然腳傷難忍，但他仍然堅持在施工現場，一瘸一拐地指揮施工，直到檢修完畢才去醫院治療。 功夫不負有心人，十五天后三廠項目部以驚人的速度和優異的質量圓滿的完成了檢修任務并且一次投產成功，受到石油三廠領導及各部門的一致好評。石化公司的黨委書記親自接見了趙樂芳并肯定了工作，這次檢修任務的出色完成，又為工程公司的歷史寫下了濃墨重彩的一筆。 提高防范意識，確保施工安全。趙樂芳同志始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。他經常利用班前班后會組織員工學習安全知識，進行安全培訓和演練，提高員工的安全工作防范意識。同時他們還加大了自檢自查和處罰力度，有效地遏止了各類安全事故的發生。特別是在這次三廠的檢修工程多、工期緊、任務急，且存在高空、有害、爆炸等多種危險因素情況下，搶進度不忘安全，加強隊伍管理，嚴格貫徹落實HSE管理理念，嚴格執行公司“6S”管理標準，確保無安全事故，出色的完成任務。保持了項目部連續幾年安全生產無事故的好成績。 趙樂芳同志與他的團隊以其強烈的事業心、責任感，精湛的施工技藝，憑借“堅韌不拔、勇爭第一”的精神，取得了驕人的業績，贏得了甲方的贊譽，成為了我們學習的典范。 |